《领袖财商智慧》方案班是一堂企业领袖管理的必修课！让没有财商思维的企业领袖，不在错误的道路上迷茫奔跑。通过三天两夜现场授课和一对一专家咨询，结合案例，问诊把脉企业痛点，现场方案落地，帮助企业领袖发挥财商战略，预防财税风险、解决用人难管理难的问题。
一、价值体系
从价值出发定企业未来：
1.如何把好当下活下来
2.如何布局未来活出样
3.如何优化顶层设计业财融合
4.如何规划顶层架构抓核心放外围
二、数字体系
从数字出发抓企业核心：
1.如何让领袖告别财务聋、哑、瞎
2.如何从财务角度看穿企业风险
3.如何从财务角度看穿企业管理能力
4.如何从财务角度看穿企业融资能力
5.如何从财务角度看穿股东回报
6.如何从财务角度看穿未来生命力
三、财务体系
从体系出发，建企业营盘：
1.如何从人才链入，建放心档案
2.如何从资金链入，建安全体系
3.如何从货物链入，杜绝灰色成本
4.如何从费用链入，谁花钱谁买单
四、一套账体系
从未来出发定当下：
1.如何从成本入不降成本增利润
2.如何从人资入不降工资增效益
3.如何从轻资产入不求所有求所用
4.如何从税筹入应缴尽缴应享尽享
核心对象（思维催化）：董事长、总经理
直接对象（执行落地）：财务总监、财务经理，人资行政总监、经理
间接对象（配合执行）：上下游负责人、公司股东、合伙人、中高层管理者
让企业领袖突破财务理论的晦涩难懂，既具战略思维高度，又能系统落地实操。思维统一管理同频，以数字说话，结果导向，实现科学管理、合法节税、健康发展。
