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《财商智慧企业家沙龙》
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详细介绍

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一个成功的企业领袖要擅长给企业打造好属于自己的企业营盘,在管理上要用数据说话、结果导向,一手抓业务、一手抓财务,懂得“业财融合”两手抓;在顶层设计上要“抓核心放外围”,把有限的时间花在刀刃上,懂得一手抓人权一手抓财权。


《财商智慧企业家沙龙》是中小企业家的管理必修课,旨在通过思维催化、智慧分享,用经验总结、案例分享的方式,助力企业领袖构建企业营盘。


沙龙分类

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【人资】《企业人才规划》

教导企业一把手如何做到“抓核心放外围”,避免走入“忙盲茫”的三大经营误区。


【营销】《传统企业·新营销攻略》

解析传统企业存在的营销问题,围绕“人·物·场·销”建立“营销闭环”。


【财务】《“金四”下的企业财税风险管控》

剖析“金四”的管理范畴及对企业的影响,解析企业在“金四”大数据管理下的财税风险和防范策略。


【股权】《股权激励系统设计》

详述股权激励系统设计的重要性,完善企业内部治理结构。


更多课程更新中……


授课对象

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核心对象(思维催化):董事长、总经理

直接对象(执行落地):财务总监、财务经理,人资行政总监、经理

间接对象(配合执行):上下游负责人、公司股东、合伙人、中高层管理者


学后收获

针对中小企业现阶段面临的管理模式困惑,通过解读和拆解新政策,编制科学应对策略、把握变革方向、解码企业风险,多角度多维度的分析企业管理背后的本质,解决企业老板的治企困惑。让企业领袖告别财务上的“聋”、“哑”、“瞎”,发挥财商战略价值,为企业发展保驾护航!