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· 企业小思想不能小，一个人的格局有多大，企业才能做多大。
· 企业有三大表一小表，第一个表叫领袖成绩单（利润表），第二个表叫做财富合格证（资产负债表），第三个表叫做财富说明说（现金流量表），第四个表叫企业血液表（资金日报表）。
· 企业所有的账目在“金三”系统面前都是透明的，因此企业切忌多套账管理，要做到应缴尽缴，不可以有小心思！
· 企业老板要把自己的时间空出来，专业的事要交给专业的人来做。
△课上认真学习频繁互动
△课后与专家们沟通交流
△林副总带领学员参观企业文化墙
一天的沙龙课程带给企业家和财务管理者们的内容还是非常有限的，所以，为了更好地帮助企业借助专家的智慧和经验，助力企业快速发展，建议大家来到我们三天两夜的《领袖财商智慧》课堂，走进“方案班”，学以致用，带着方案落地实操，真正助力企业找问题、理思路、想办法、用工具、干实事，真正把老师的经验和智慧应用到企业，实现快速健康发展。本期课程圆满落幕，但企业家们的学习才真正开始。5月20~22日《领袖财商智慧》方案班，用三天两夜的时间，让您学会用数据说话、结果导向，用财务思维管理企业，让企业痛点、风险及时解决，助力企业健康持续发展。
编辑：算盘妹 审核：郑老师
