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老板不懂财务，如何能带领公司持续做大，做强？6月18日，142届《财商智慧沙龙》之《“金四”下的企业财税风险管控》于金算盘总部开课，旨在帮助企业老板打造系统营盘，将企业管理经营数据化，管理组织化。
王海英老师
· 企业老板不应“拍脑袋”决策，决策应是建立在一系列数据积累和分析的基础上的，并且建立数据逻辑，发现数据背后的“玄机”。
· 企业想要规范发展，必须坚持一套账管理，做到应缴尽缴，应享尽享，这样企业才能走得长远！
· 企业小思想不能小，一个人的格局有多大，企业才能做多大。
· 企业老板要把自己的时间空出来，专业的事要交给专业的人来做。
· 企业要做到“上接天下接地”，对于最新政策要时刻保持敏感度。
本次沙龙课，企业老板带来了他们的左膀右臂一同学习，面对海英老师密集的干货“攻击”，现场学员们也是予以热情回应，几度引爆全场沸点，你来我往，好生热闹！
通过海英老师的介绍，学员们对金算盘的企业文化产生浓厚的兴趣。课间休息时，林海燕老师带领学员们参观金算盘公司，深入感受金算盘企业发展历程与爱的文化精神。
通过一天的学习，在场学员表示受益匪浅，他们各抒己见，分享自己今天的收获与感悟，曾去过《领袖财商智慧》方案班的一位学员也在现场分享了自己的心得体会。
夜幕降临，第142届《财商智慧沙龙》圆满结束！通过本次的学习交流，让企业老板们对繁琐复杂的财务知识有了更清晰的认知。同时老板们也渴望在财务财税方面有更大的成长，不少老板当场订购了月底的《领袖财商智慧》方案班课程，表示要带团队一起共同进步，达到思维同频，齐心协力助力企业健康持续发展。
编辑：算盘妹 审核：郑老师
