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一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。人各有所长，团队的力量可以互补各自的不足，从而让团队的作战能力更上一层楼。
但如何让团队发挥自己的光和热，值得每个人的深思，如果你是管理者，你认为如何有效地激励团队？如果你是基层职员，什么样的激励方式能激发你的原动力？一起听听金算盘战友们的想法吧！
金钱激励
俗话说，有钱能使鬼推磨。金钱是一种极高价值的经济资源，获得金钱仍然是现代大多数人接受雇佣的目的，因此金钱激励确实对于提升战友的士气有十分重要的作用。
完善的管理制度
俗话常说，无规矩不成方圆，所以企业一定要制定适合企业发展，并符合企业文化的规章制度。制度一定要完善，且让企业人员认可。这样大家做事情才有章可循，有规可守，才能让企业稳步发展。
提升团队凝聚力
适时举办一些团建活动，提升团队凝聚力，让大家相处更加融洽，这样在工作中才会更好配合。管理者和老同事也可以多多帮助新同事，这样可以使得新同事快速融入团队，继而高效工作。
发掘优势，弥补劣势
作为管理者，需要发掘团队中每一个战友的优势和亮点，让这亮点发光发亮，和分配的工作形成最佳匹配，从而达到更高效的工作成果。这样战友也能从工作中得到满足感和成就感，更好地完成工作。而对于战友的劣势，管理者则要想办法帮助战友尽可能地去弥补，这样团队的整体实力才会更强，团队的士气也会更高。
实现团队人员的价值
企业在发展过程中难免遇到瓶颈，管理乏力、人心涣散。在团队管理中，一定要关注团队人员的成长。要让每位成员都有目标感、价值感，清晰自己在团队中的岗位、职责，以及发挥的作用。让成员感觉到自己被重视，被需要，同时管理者也要帮助团队成员实现价值、目标，从而激发团队活力。
做好带头作用
管理者要有积极向上的态度，不要充满负面情绪。而且管理者要起到带头作用，对于公司制度或者一些任务，不能只要求其他人执行，自己不执行。
奖罚分明
对于一个团队，奖罚分明也是特别重要的事情，树立标杆和榜样，给予奖励，让大家多往这个方向靠拢，做得更好。对于不好的事情，也不要隐藏掉，也应该把它显现出来，让战友知道什么事情可以做什么事情不能做。
明确目标
每个人心中也应该有自己的目标，然后根据公司的战略发展方向，让团队成员明确他们聚集在一起的原因。了解他们需要一起做些什么事情，明白自己的岗位是什么，应该承担的责任是什么，可以拥有什么样的权力，应该为团队做些什么。
朝同一个方向努力
俗话说众人拾柴火焰高，一点点火光聚集起来就是一大团火焰，这团火焰也就是团队士气。有些团队看着人不多，但是火焰很高。有些团队看着很大，但是人员比较零散，每个人都在做自己的事情，方向不一样。所以我们团队一定要有共同的目标，大家带着目标，朝着同一个方向努力，动力才会很足。
适当给予授权
不管多能干的管理者，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。所以管理者可以给予团队中的人员适当授权，让他们有奋斗努力的动力，也可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
领导背锅
团队中的人员做错了事情，管理者要把这件事情担起来，把事情解决掉，让团队里的人员信任领导是一个非常负责的领导，是他们坚强的后盾，这样大家做事才能敢想敢冲。
每个成功的企业背后，都有一个超强的团队。一个优秀的管理者，不仅要自己能干、会干，还要善于识人用人，懂得激发团队的士气，带领团队不断成长。
编辑：算盘妹 审核：苏敏
