资讯中心《老板财务战略》落地班2天1夜课程圆满收官
4月19日至20日，由我司董事长王海英女士主讲的第89届《老板财务战略》落地班课程在温州圆满收官。为期两天的课程吸引了全国各地企业负责人参与，共同学习如何通过财务战略思维推动企业持续增长。这是一场董事长王海英专为企业老板打造的课程，旨在帮助企业老板们掌握财务管理的核心技能，提升企业的竞争力。
名师介绍 : 王海英
全国自强模范，浙江省人大代表，
浙江金算盘财务管理有限公司创始人
浙江企零忧科技股份有限公司创始人
企业财务合规管理实战专家
倾听智慧，畅抒己见，
知识的碰撞才是学习的最佳途径。
专家陪伴式学习，
现场解读体检报告，明晰企业财务现状。
两天研习中，学员们深度沉浸于王海英董事长的精彩讲授，还积极参与了小组讨论、案例分享等环节。他们低头沉思、热烈讨论、沙沙作响的纸页间，密密麻麻的笔记流淌着战略洞见与落地灵感。每一次思想的碰撞，都激发出新的火花，让学员们在交流中不断成长，在分享中深化理解。
升级版《领袖财商战略》落地班
对学员们有什么帮助
>>听听学员们怎么说
来自浙江新设企业财务负责人
这两天的课程让我深刻意识到，站在老板的角度思考公司整体健康状况的重要性。作为一家刚起步的企业，我们的工作事务繁杂，很多时候只是就事论事。因此，学会如何将具体工作有效落地变得尤为关键。通过这次学习，我意识到要定期评估我们的发展路径是否仍符合最初设定的目标，这对公司的长远发展非常有价值。
海英老师的课程真让我豁然开朗。我们过去常常把一堆专业报表直接交给老板，结果老板看不懂，我们也白忙一场。现在我明白了，财务沟通得用老板听得懂的语言。比如销售提成问题，以前按单价算总是争议不断，改成按毛利算就清晰多了。海英老师说得好：“财务不是做报表的，是帮老板看路的。”这句话真是点醒了我。今后做分析时，我会少用术语，多讲白话；少提问题，多给方案。虽然改变需要时间，但方向对了，就不怕走远路。
来自企业管理者
我平时是协助老板处理工作的，对财务并不熟悉。这两天的课程给我最大的触动是——原来财务数据可以这么直接地帮助老板做决策！以前我们只是把数据机械地往上报。回去我准备抓两件事：第一，确保数据真实、准确；第二，要学会从业务的角度进行分析。我们目前的问题是财务过于专业，老板根本用不上。海英老师提到“站在企业发展的位置看问题”，这句话太到位了！
两天课程虽短，却让学员们满载而归。从陌生到熟络，从学习到共鸣，企业老板们不仅掌握了财务实战技能，更收获了同行挚友与清晰的发展方向。课程落幕当晚，朋友圈已被刷屏——有人晒出连夜梳理的财务模型，有人分享与王海英董事长的探讨心得，更多人相约下次课程，期待继续打磨企业增长的利刃。
同时，我司将继续秉承“金质服务，真诚永远”的
服务理念，为企业家们保驾护航。
